HSE Jaarcongres 2017

Donderdag 30 november 2017

De Broodfabriek | Rijswijk (ZH)

Sessies


Sessieronde 1

Sessie 1.1 - Inzicht in uw eigen keuze gedrag
Krijg inzicht in de manier waarop u betekenis aan de dingen om u heen geeft, welk effect ze op u hebben en tot welk gedrag ze uiteindelijk leiden. Het is natuurlijk heel mooi om inzicht te krijgen in menselijk denken en gedrag , maar het wordt echt boeiend als we de lijn doortrekken naar hoe we dit ook kunnen beïnvloeden.

Tijdens deze interactieve presentatie kom je erachter hoe je ervoor kan zorgen dat medewerkers zich mee verantwoordelijk gaan voelen voor hun veiligheid.

Filip Janssens | Consultant & trainer in veiligheids- en verandertrajecten, Samurai at Work
 

 

Sessie 1.2 - Omdenken: bekijk het van de andere kant - VOL -
'Ja-en'

Wat is het verschil tussen ja-maar-denken en ja-en-denken? Het verschil tussen het denken in termen van bedreigingen of kansen? Daar zouden we een intrigerende PowerPoint presentatie over kunnen geven. We gaan er echter vanuit, dat in de meeste organisaties de bereidheid om op een ja-en-manier te denken (meer dan) aanwezig is. Alleen: er is nog wel een verschil tussen kennen en kunnen. Over dit kunnen gaat de Omdenkclinic.

Op humoristische wijze en in een wervelend tempo wordt onweerlegbaar duidelijk dat ja-en denken en omdenken nog knap lastig is. Op de één of andere manier kleuren we toch het liefst binnen de lijntjes.

Deze clinic wordt verzorgt door Omdenken

 

Sessie 1.3 - Preventie & gedragsbeïnvloeding - VOL -
Veel arbeidsongevallen zijn terug te voeren tot onveilig gedrag. Des te opmerkelijker dat gedrag zelden terugkomt in de RI&E. De RI&E draait om inzetbaarheid. “Waar word je ziek van? Wat kan leiden tot een ernstig ongeval? Een RI&E zonder gedragscomponent heeft geen waarde.” De RI&E moet gaan over concrete oplossingen, niet alleen op het gebied van techniek, maar ook van gedrag. Hoe zorgt u er voor dat de RI&E van uw organisatie compleet is en wel over gedrag gaat? Zet tijdens deze sessie de eerste stappen.

Huib Arts | Arbo adviseur, innovator, directeur Arboplaats

 

Sessie 1.4 - “Safety First?! Yeah right!”: Onzichtbare zaken die invloed hebben op veilige keuzes - VOL -
Door middel van een leuke en uitdagende “experiential learning” activiteit (Red: leren door te doen) zal Tako Hulsman u in deze workshop laten ervaren hoe onzichtbare zaken invloed kunnen hebben op (on)veilige keuzes. Het is één van de meest impactvolle trai-ningsonderdelen van OwnershipDay-training uit “Safe by Choice” en een bron van (zelf)inzicht en bewustwording rondom keuzes en gedrag in het kader van veiligheid in een productiegedreven omgeving.

  • Hoe staat de perceptie van veiligheid de echte veiligheid in de weg
  • Is het productie óf veiligheid, of productie én veiligheid?
  • Hoe kan inzicht in de "ijsberg" de veiligheid verbeteren?

Tako Hulsman | Master facilitator behavorial change programs, Eagle’s Flight Benelux

 

Sessie 1.5 - Bedrijfsbelang en veiligheid: de lange termijn
De cultuur in de top van de organisatie is van invloed op de cultuur in onderliggende lagen binnen organisaties. Met andere woorden als de top van de organisatie geen aantoonbare prioriteit geeft aan een veilige en gezonde werkomgeving, dan vindt u dit terug in de wijze van besluitvorming in de lagen daaronder. De uiteindelijke impact op veiligheid en gezondheid zal ook de (maatschappelijke) leefomgeving treffen. Hoeveel prioriteit geeft de top in uw organisatie aan veiligheid en gezondheid? En hoe werkt dit door naar de werkvloer en (maatschappelijke) leefomgeving? Door prioriteit van veiligheid en gezondheid meetbaar te maken en als kapitaalstroom onderdeel te laten zijn van de financiële balans kan een eerste transitie worden gecreëerd in cultuur en denkwijze van een organisatie. Een  positieve bedrijfsimpact benadering als innovatieve businesscase; hoe pakt u dat aan en waar begint u? Zet de eerste stappen tot meetbaarheid en monetarisering van veiligheid en gezondheid. 

Sven Evertz | Antea Group
 

 

Sessie 1.6 - Overtuiging, het missende veiligheidselement in jouw organisatie
Door middel van een interactieve workshop zal Peter met je ingaan op de overtuiging die wij bij veel medewerkers én leidinggevenden zijn tegengekomen tijdens onze voorge-sprekken voor de ontwikkeling van Safe by Choice: “In het leven gebeuren dingen nu eenmaal”. Oftewel: “Sh*t happens”. Herken je deze overtuiging? Dan is deze workshop iets voor jou!

  • Hoe kun je omgaan met deze overtuiging en bijbehorende instelling?
  • Hoe kan inzicht in de resultatenpiramide je helpen bij een gewenste verandering van gedrag?
  • Waarom is het belangrijk om “dingen” onder controle te hebben?

Peter van den Nagel | Master facilitator behavorial change programs, Eagle’s Flight Benelux

 


Sessieronde 2

Sessie 2.1 - Inzicht in uw eigen keuze gedrag
Krijg inzicht in de manier waarop u betekenis aan de dingen om u heen geeft, welk effect ze op u hebben en tot welk gedrag ze uiteindelijk leiden. Het is natuurlijk heel mooi om inzicht te krijgen in menselijk denken en gedrag , maar het wordt echt boeiend als we de lijn doortrekken naar hoe we dit ook kunnen beïnvloeden.

Tijdens deze interactieve presentatie kom je erachter hoe je ervoor kan zorgen dat medewerkers zich mee verantwoordelijk gaan voelen voor hun veiligheid.

Filip Janssens | Consultant & trainer in veiligheids- en verandertrajecten, Samurai at Work

 

Sessie 2.2 - Omdenken: bekijk het van de andere kant - VOL -
'Ja-en'

Wat is het verschil tussen ja-maar-denken en ja-en-denken? Het verschil tussen het denken in termen van bedreigingen of kansen? Daar zouden we een intrigerende PowerPoint presentatie over kunnen geven. We gaan er echter vanuit, dat in de meeste organisaties de bereidheid om op een ja-en-manier te denken (meer dan) aanwezig is. Alleen: er is nog wel een verschil tussen kennen en kunnen. Over dit kunnen gaat de Omdenkclinic.

Op humoristische wijze en in een wervelend tempo wordt onweerlegbaar duidelijk dat ja-en denken en omdenken nog knap lastig is. Op de één of andere manier kleuren we toch het liefst binnen de lijntjes.

Deze clinic wordt verzorgt door Omdenken

 

Sessie 2.3 - Preventie & gedragsbeïnvloeding - VOL -
Veel arbeidsongevallen zijn terug te voeren tot onveilig gedrag. Des te opmerkelijker dat gedrag zelden terugkomt in de RI&E. De RI&E draait om inzetbaarheid. “Waar word je ziek van? Wat kan leiden tot een ernstig ongeval? Een RI&E zonder gedragscomponent heeft geen waarde.” De RI&E moet gaan over concrete oplossingen, niet alleen op het gebied van techniek, maar ook van gedrag. Hoe zorgt u er voor dat de RI&E van uw organisatie compleet is en wel over gedrag gaat? Zet tijdens deze sessie de eerste stappen.

Huib Arts | Arbo adviseur, innovator, directeur Arboplaats

 

Sessie 2.4 - Veiligheidsbewustzijn; Gestructureerd veranderen en verbeteren met De Dubbele Veiligheidsdriehoek. - VOL -
Ontdek hoe de Dubbele Veiligheidsdriehoek© kan bijdragen aan het behalen van blijvende positieve resultaten in veiligheidsprogramma´s. Het concept is bedoeld om u te helpen motivatie en energie in een veiligheidsprogramma blijvend op hoog niveau te houden. De Dubbele Veiligheidsdriehoek verankert veilig gedrag door middel van een operationele structuur, waarin de Safety Hero, Safety Champion en Safety Buddy instrumenten aangereikt krijgen om de gewenste verandering stapsgewijs te bereiken en te borgen in de organisatie.

Gerd-Jan Frijters | Oprichter en eigenaar, D&F Consulting B.V

 

Sessie 2.5 - Het sluiten van de risico management cirkel met 1 begrijpelijke taal
CGE Risk gelooft in barriere management omdat het eenvoudig is en tegelijkertijd rechtdoet aan de complexiteit van risico’s.  Met moderne technieken verhogen we de kans dat we de goede besluiten nemen. In de bestuurskamer, op de werkvloer en alle stappen er tussenin. Hoe we dit aanpakken gaan we hier met u uitpakken.

Daan Bergwerff | Risk en HSSEQ expert, CGE Risk Management Solutions

 

Sessie 2.6 - De waarheid achter veiligheidsfabels
Visies die doelstellingen worden, zwart/wit denken, middelen die een doel worden, rituelen zonder begrip en het geloof in gemakkelijke wondermiddelen. Allemaal lege termen die bijdragen aan fabels en onwaarheden rondom veiligheid. Tijdens deze sessie zullen de vele fabels worden ontkracht en het alternatief wordt geboden. Wat is nu echt de waarheid achter veiligheid?

Carsten Busch | Eigenaar website Mind The Risk en actief lid NVVK

 


Sessieronde 3

Sessie 3.1 - Veiligheidsbewustzijn; Gestructureerd veranderen en verbeteren met De Dubbele Veiligheidsdriehoek.
Ontdek hoe de Dubbele Veiligheidsdriehoek© kan bijdragen aan het behalen van blijvende positieve resultaten in veiligheidsprogramma´s. Het concept is bedoeld om u te helpen motivatie en energie in een veiligheidsprogramma blijvend op hoog niveau te houden. De Dubbele Veiligheidsdriehoek verankert veilig gedrag door middel van een operationele structuur, waarin de Safety Hero, Safety Champion en Safety Buddy instrumenten aangereikt krijgen om de gewenste verandering stapsgewijs te bereiken en te borgen in de organisatie.

Gerd-Jan Frijters | Oprichter en eigenaar, D&F Consulting B.V

 

Sessie 3.2 - Het sluiten van de risico management cirkel met 1 begrijpelijke taal
CGE Risk gelooft in barriere management omdat het eenvoudig is en tegelijkertijd rechtdoet aan de complexiteit van risico’s.  Met moderne technieken verhogen we de kans dat we de goede besluiten nemen. In de bestuurskamer, op de werkvloer en alle stappen er tussenin. Hoe we dit aanpakken gaan we hier met u uitpakken.

Daan Bergwerff | Risk en HSSEQ expert, CGE Risk Management Solutions

 

Sessie 3.3 - De waarheid achter veiligheidsfabels
Visies die doelstellingen worden, zwart/wit denken, middelen die een doel worden, rituelen zonder begrip en het geloof in gemakkelijke wondermiddelen. Allemaal lege termen die bijdragen aan fabels en onwaarheden rondom veiligheid. Tijdens deze sessie zullen de vele fabels worden ontkracht en het alternatief wordt geboden. Wat is nu echt de waarheid achter veiligheid?

Carsten Busch | Eigenaar website Mind The Risk en actief lid NVVK

 

Sessie 3.4 - “Safety First?! Yeah right!”: Onzichtbare zaken die invloed hebben op veilige keuzes - VOL -
Door middel van een leuke en uitdagende “experiential learning” activiteit (Red: leren door te doen) zal Tako Hulsman u in deze workshop laten ervaren hoe onzichtbare zaken invloed kunnen hebben op (on)veilige keuzes. Het is één van de meest impactvolle trai-ningsonderdelen van OwnershipDay-training uit “Safe by Choice” en een bron van (zelf)inzicht en bewustwording rondom keuzes en gedrag in het kader van veiligheid in een productiegedreven omgeving.

  • Hoe staat de perceptie van veiligheid de echte veiligheid in de weg
  • Is het productie óf veiligheid, of productie én veiligheid?
  • Hoe kan inzicht in de "ijsberg" de veiligheid verbeteren?

Tako Hulsman | Master facilitator behavorial change programs, Eagle’s Flight Benelux

 

Sessie 3.5 - Bedrijfsbelang en veiligheid: de lange termijn
De cultuur in de top van de organisatie is van invloed op de cultuur in onderliggende lagen binnen organisaties. Met andere woorden als de top van de organisatie geen aantoonbare prioriteit geeft aan een veilige en gezonde werkomgeving, dan vindt u dit terug in de wijze van besluitvorming in de lagen daaronder. De uiteindelijke impact op veiligheid en gezondheid zal ook de (maatschappelijke) leefomgeving treffen.Hoeveel prioriteit geeft de top in uw organisatie aan veiligheid en gezondheid? En hoe werkt dit door naar de werkvloer en (maatschappelijke) leefomgeving? Door prioriteit van veiligheid en gezondheid meetbaar te maken en als kapitaalstroom onderdeel te laten zijn van de financiële balans kan een eerste transitie worden gecreëerd in cultuur en denkwijze van een organisatie. Een  positieve bedrijfsimpact benadering als innovatieve businesscase; hoe pakt u dat aan en waar begint u? Zet de eerste stappen tot meetbaarheid en monetarisering van veiligheid en gezondheid. 

Sven Evertz | Antea Group

 

Sessie 3.6 - Overtuiging, het missende veiligheidselement in jouw organisatie - VOL -
Door middel van een interactieve workshop zal Peter met je ingaan op de overtuiging die wij bij veel medewerkers én leidinggevenden zijn tegengekomen tijdens onze voorge-sprekken voor de ontwikkeling van Safe by Choice: “In het leven gebeuren dingen nu eenmaal”. Oftewel: “Sh*t happens”. Herken je deze overtuiging? Dan is deze workshop iets voor jou!

  • Hoe kun je omgaan met deze overtuiging en bijbehorende instelling?
  • Hoe kan inzicht in de resultatenpiramide je helpen bij een gewenste verandering van gedrag?
  • Waarom is het belangrijk om “dingen” onder controle te hebben?

Peter van den Nagel | Master facilitator behavorial change programs, Eagle’s Flight Benelux